為加強(qiáng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，近日，濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)召開制度流程宣貫會議。

會議圍繞濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)首批新修訂制度，對制度中財務(wù)、成本、工程、設(shè)計、營銷、綜合等專業(yè)條線內(nèi)容進(jìn)行宣貫答疑。會上詳細(xì)闡釋了各項制度修訂的背景、核心內(nèi)容、具體操作規(guī)范及執(zhí)行要點，特別是對權(quán)責(zé)邊界、關(guān)鍵節(jié)點和易錯環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點說明，確保制度要求直達(dá)基層、落實到位。與會人員一致表示，下一步將持續(xù)提升工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保制度流程執(zhí)行到位。

濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)高度重視制度建設(shè)工作，針對企業(yè)經(jīng)營全鏈條專業(yè)和關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域，共梳理修訂制度流程70余項，旨在構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程順暢、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的長效管理機(jī)制，下一步，將持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理、提升內(nèi)控效能，為集團(tuán)高質(zhì)量提供堅實的制度保障。